中國奢侈品報告2019

麥肯錫每兩年開展一次針對中國奢侈品消費者的調查研究。本報告將首次聚焦中國的“80后” 和“90后”——中國奢侈品市場消費的中堅力量。

最新洞見

開拓新賽道:業績與情懷的艱難抉擇

八月 7, 2019 | 人才與領導力,洞見

作為麥肯錫先進制造業組織與人才系列文章的第二篇,本篇承接了首篇中對敏捷組織的討論,探索梳理公司治理模式和創建愿景平衡型組織這兩個話題,探討組織能力如何助力企業拓寬原有賽道、開拓新賽道。 本篇反彈琵琶,在一次虛構的個人職業選擇中融入麥肯錫對行業的深入思考和對客戶的深刻理解,引領讀者走入以汽車行業為代表的中國先進制造企業的業務情境之中:回顧上篇文章介紹過的幾種組織形態;探討卓越企業的核心特征,并分析“命令導向”型、“成果導向”型和“情懷導向”型三種組織;最后落腳在愿景―平衡型組織,總結這種青色進化型組織的核心特點和構建方式。

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合規管理: 金融嚴監管時代的制勝良方

八月 6, 2019 | 銀行與保險

2017年開啟了政府對金融市場亂象的專項治理,在這場風暴中,監管機構的“三三四十”整頓波及千余家銀行機構,開出的罰單金額高達數十億元人民幣,劍指各類違規業務,引導商業銀行回溯合規本位、回歸業務本源。

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薦書 | 《破繭成蝶:中國醫藥企業轉型之路》今日出版!

八月 1, 2019 | 醫藥,洞見

聽聞麥肯錫中國醫藥醫療團隊最近憋了個大招搞事情,聯手公司旗艦刊物《麥肯錫季刊》出了本書——給中國醫藥行業領導者定制的轉型行動指南。

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最新博客

探索蓬勃發展的亞洲藝術品市場:專訪佳士得亞洲區主席魏蔚

七月 24, 2019 | 中國觀點

這家成立于1766年的拍賣行確信,中國市場將成為重要增長源。

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中國生物制藥行業“寒武紀大爆發”的五個要素(下篇)

四月 30, 2019 | 中國觀點

中國將譜寫全世界最令人激動的生物制藥新篇章。在“寒武紀大爆發”的上篇,我對日新月異的中國市場作了一番觀察,也簡短介紹了我對行業未來發展的觀點。

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中國生物制藥行業 “寒武紀大爆發”的五個要素(上篇)

四月 30, 2019 | 中國觀點

國家食品藥品監督管理局(以下簡稱“食藥監局”)2015年啟動改革以來,中國生物制藥行業的表現持續活躍,在一定程度上,甚至開始重塑全球生物制藥行業。

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上市公司活得久,它們是這么做的

三月 28, 2019 | 中國觀點,音頻節目

最近整理了一下辦公室書架,看到一本書Go Long,四個作者里我認得兩個。

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巧用人為因素,釋放采購潛力

三月 1, 2019 | 中國觀點

在上篇文章中,我強調了先予后取可幫企業贏得采購談判,實現共贏。本文為此次連載的最后一篇,我將談談如何利用人身上可預見的非理性行為,引導組織做出正確的采購決策。

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先予后取,助力采購雙贏

二月 20, 2019 | 中國觀點,音頻節目

我在上一篇文章中探討了在華采購中的人性面因素,解釋了提高透明度為何有時反而會打擊員工熱情,甚至會令客戶和供應商掌握主動權。

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麥肯錫大中華區播客

正念領導

麥肯錫全球資深董事李廣宇和麥肯錫全球董事張海濛和大家分享了剛剛出版的麥肯錫新書《正念領導》中強調的“心法”。

關于麥肯錫大中華區

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